FALLSTUDIEN

Goglio S.p.A. wählt für seine Sicherheit das digitale Fitnessprogramm von Cyber Guru

Überblick

Mit einer über 175-jährigen Geschichte ist Goglio S.p.A. einer der weltweit führenden Anbieter im Bereich flexible Verpackungen. Die 1850 gegründete Gruppe entwickelt, konzipiert und realisiert komplette Verpackungssysteme. Mit globaler Reichweite ist Goglio mit Produktionsstätten in Italien, den Niederlanden, den Vereinigten Staaten, China und Brasilien sowie Vertriebsbüros in verschiedenen europäischen Ländern und Südostasien vertreten.

Die Herausforderung

Für Goglio S.p.A. bestand die Herausforderung darin, Cyberangriffe durch Investitionen in kontinuierliche Schulung und die Verbreitung einer soliden Sicherheitskultur zu minimieren. Ziel war es, die Integrität der industriellen Prozesse zu schützen und die Mitarbeiter zur ersten Verteidigungslinie zu machen, denn Innovation im Fertigungssektor erfordert auch digitalen Schutz und die Wertschätzung des Humankapitals.

Die Lösung

Die Wahl der Cyber Guru-Plattform brachte messbare Vorteile mit sich: eine drastische Verringerung der Interaktionsraten mit verdächtigen E-Mails während der Simulationen; eine signifikante Steigerung der Proaktivität der Mitarbeiter beim Melden von Anomalien an die IT-Abteilung; die Verbreitung einer Sicherheitskultur auch außerhalb des beruflichen Umfelds, wodurch auch das private digitale Leben der Menschen und ihrer Familien geschützt wird.

Zur Stärkung der Reflexe gegen Cyber-Bedrohungen

Die von Goglio S.p.A. angebotenen Lösungen finden mit globaler Reichweite in zahlreichen Industriesektoren Anwendung: Kaffee, Lebensmittel, Chemie, Kosmetik, Reinigungsmittel, Flüssigkeiten, Getränke und Tiernahrung.

In einem solchen Kontext, der mit einer zunehmenden Digitalisierung der Produktions- und Logistikprozesse einhergeht, ist der Schutz des technologischen Know-hows und der Betriebskontinuität für die Gruppe zur Priorität geworden.

Darüber berichtet uns Paolo Carabelli, Leiter der ICT-Infrastruktur & Digital Transformation, nachdem das Unternehmen im Mai 2025 beschlossen hat, den betrieblichen Schulungsweg mit Cyber Guru einzuschlagen und dabei 410 Mitarbeiter in Italien und Europa einzubeziehen.

„Die größte Herausforderung“, so Carabelli, „bestand darin, die Sichtweise der Cybersicherheit als rein technisches Thema zu überwinden und stattdessen die Variable des menschlichen Faktors durch einen Weg anzugehen, der nicht als Kontrolle, sondern als Wachstum der Risikokultur wahrgenommen wird.“ Cybersicherheit ist kein Produkt, sondern ein Prozess – dies ist das Leitprinzip, das Goglio übernommen hat, im Einklang mit der Vision, die Cyber Guru seit jeher vertritt.

„Ein Prinzip, das sich darin widerspiegelt“, sagt Carabelli, „dass die Menschen (der sogenannte menschliche Faktor), die oft als das schwächste Glied in der Kette bezeichnet werden, stattdessen als das starke und unverzichtbare Glied im Managementprozess der Cybersicherheit betrachtet werden müssen. Das strategische Ziel ist es, jeden Mitarbeiter vom potenziellen Ziel zur aktiven Wache zu transformieren, die mit dem Wissen und den Werkzeugen ausgestattet ist, um Risiken im Keim zu ersticken.“

Cyber Guru als strategischer Partner

„Ursprünglich wurde die Cyber-Security-Schulung durch Sensibilisierungs-Webinare organisiert“, berichtet der Manager. Ein Ansatz, der zwar valide war, sich jedoch als zeitaufwendig erwies, da er außerhalb des Kerngeschäfts des Unternehmens lag.

Nachdem wir bei verschiedenen Gelegenheiten die Möglichkeit hatten, Cyber Guru kennenzulernen und dessen Eigenschaften und Potenziale zu bewerten, war die Wahl klar: ein einfach zu implementierendes Tool, das in wenigen Stunden eigenständig und ohne besondere technische Schwierigkeiten eingeführt wurde. „Ich würde es nicht als Informatikkurs bezeichnen, sondern als ein digitales Fitnessprogramm, das dazu dient, die ‚Muskeln‘ zu stärken und die Reflexe gegen Bedrohungen zu verbessern, denen jeder von uns täglich begegnen kann – sowohl im beruflichen als auch im privaten Umfeld.“

Die Gruppe hat ein Framework für partizipative Sicherheit implementiert, das auf zwei Grundpfeilern basiert:

Wiederkehrende und dynamische Schulung: ein Programm zur kontinuierlichen Aktualisierung über die Entwicklungen der Cyberkriminalität, das darauf abzielt, eine umfassende Verantwortung bei allen Mitarbeitern zu schaffen, mit dem Ziel, durch kontinuierliches Training die Aufmerksamkeit hochzuhalten – wenn die Schulung nur einmal im Jahr durchgeführt wird, ist sie nicht effektiv.
Adaptive Phishing-Simulationen: Einsatz regelmäßiger praktischer Tests, um die Reaktionsfähigkeit des Personals zu trainieren. Der gewählte Ansatz ist erfahrungsbasiert: Der während des Tests begangene Fehler wird zu einem Moment des unmittelbaren Lernens und erhöht die Unterscheidungsfähigkeit bei den täglichen Aktivitäten…

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