ÉTUDES DE CAS
Groupe TEA : pourquoi investir dans la sensibilisation à la sécurité est devenu stratégique
Aperçu
Né en 1998 de la transformation de l’Azienda Servizi Municipalizzati de Mantoue, le Groupe TEA — Territoire, Énergie, Environnement — est la principale multiutility du territoire de Mantoue. Avec 650 employés et 491 millions d’euros de chiffre d’affaires, il fournit des services essentiels dans 57 communes : énergie, gaz, cycle de l’eau, gestion des déchets, chauffage urbain et bien plus encore. Une référence incontournable pour les collectivités locales.
Le défi
La digitalisation croissante des processus internes a fait de la cybersécurité une priorité transversale pour l’ensemble du Groupe. Des systèmes d’information de plus en plus centraux dans la gestion des services ont entraîné de nouveaux risques, non seulement technologiques, mais également liés au comportement quotidien des personnes qui les utilisent. La directive NIS2 a en outre imposé une révision approfondie des procédures, des lignes directrices et de l’approche de la sécurité.
La solution
Le Groupe TEA a choisi et adopté la plateforme Cyber Guru, identifiée grâce au soutien du partenaire Eurosystem, pour sa simplicité de langage et son approche basée sur des exemples quotidiens. Le résultat a dépassé les attentes : adoption rapide, participation élevée, réduction mesurable des incidents liés à l’interaction humaine et une compétition vertueuse spontanée entre collègues sur les scores des cours.
Le Groupe TEA a transformé la formation à la cybersécurité en une routine quotidienne
Le Groupe TEA gère des services essentiels pour le territoire de Mantoue. C’est précisément cette centralité dans la vie quotidienne des citoyens qui fait de la sécurité des systèmes d’information une responsabilité qui va bien au-delà de la conformité réglementaire. « La question de la sécurité est omniprésente dans tous nos services », explique Christian Bassi, responsable Sécurité et Cyber Défense de TEA SpA. « Il fallait l’aborder non seulement du point de vue technologique, mais aussi du point de vue de la sensibilisation de ceux qui utilisent ces outils au quotidien. »
Le Groupe avait déjà travaillé intensivement sur la révision des procédures et des lignes directrices internes. Il manquait cependant un élément fondamental : former les personnes, et pas seulement les techniciens. « Nous avons mené plusieurs activités réglementaires et technologiques, mais il manquait le volet de la sensibilisation de ceux qui utilisent ensuite les systèmes », ajoute Bassi.
La recherche de la solution appropriée s’est faite avec le soutien d’Eurosystem, partenaire technologique du Groupe. « Dès que nous avons découvert Cyber Guru, nous nous sommes immédiatement rendu compte que c’était la plateforme adaptée à nos besoins », raconte Bassi. « Ce n’était pas une plateforme de formation purement technique avec des termes difficiles à comprendre, mais elle utilisait un langage plus simple et proposait des exemples du quotidien et des informations qui se sont révélées très utiles dans le quotidien de nos collègues. »
Un aspect qui a fait la différence, même pour ceux qui n’ont pas un profil technique. « Je pensais que c’était la formation obligatoire habituelle, des heures et des heures de cours en présentiel », raconte Monica Cerosola, Bureau Régulation et Support Normatif. « Au lieu de cela, ces petites leçons mensuelles permettaient de les suivre sans effort. »
« Je me suis rendu compte qu’après cette formation, je suis davantage consciente de toutes les activités que je fais, pas seulement dans le cadre professionnel », poursuit Incoronata Tortora, Bureau Contentieux de TEA.
Adoption rapide et résultats concrets
L’intégration de la plateforme avec les outils déjà utilisés a été une priorité dès le début. « Notre besoin était qu’il soit naturel de passer d’un outil à un autre, sinon nous risquions que les personnes reportent le moment de formation », explique Bassi.
Le retour des collègues a dépassé les attentes. « Le retour a été remarquable », raconte Bassi. « Plusieurs collègues se sont sentis obligés de partager leur expérience dans l’utilisation de l’outil. Et ce qui nous a fait sourire, c’est le mécanisme de compétition vertueuse qui est né entre les personnes : à la fin de chaque cours, des questions sont proposées qui génèrent un score et ils ont commencé à se comparer sur qui avait obtenu le meilleur score. »
Depuis que le Groupe TEA a adopté la plateforme, une réduction mesurable d’un certain type d’incidents liés à l’exposition sur internet a été constatée. « Le vecteur d’attaque le plus exploité est l’interaction humaine », souligne Bassi. « On ne peut pas verrouiller une architecture : il doit y avoir une approche fluide sur la thématique de la sécurité. »
Pour l’avenir, le Groupe prévoit d’étendre la formation aux organes de direction, conformément à ce que prévoit la directive NIS2. « Nous estimons que Cyber Guru peut être gagnante précisément parce qu’elle peut être suivie aux moments choisis par l’utilisateur, et non à des moments statiques de la journée. Il devient extrêmement pratique de laisser aux personnes la liberté de décider quand c’est le bon moment pour se former. »
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